Logo

Zmiany w przepisach o mobbingu i dyskryminacji – jak zadbać o pracowniczy compliance?

Fecha

el Martes, 25 de Agosto 2026

Hora

10:00 Europe/Warsaw

Ver en mi zona horaria
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Campos obligatorios
Si ya está registrado y no puede localizar su email de confirmación de registro, ¡haga clic aquí!
La dirección de correo electrónico es incorrecta. Por favor vuelve a comprobar tu dirección de email.

Se ha enviado un mensaje de confirmación con los detalles de inicio de sesión a la dirección de correo electrónico facilitada.

Prueba de configuración del sistema. ¡Haga clic aquí!

Administratorem danych osobowych jest Olesiński i Wspólnicy sp.k. W zależności od łączących nas relacji administratorem może być także inna spółka z Grupy OW. Więcej informacji znajduje się tutaj: https://olesinski.com/polityka-prywatnosci/  
Bardzo prosimy o wpisanie firmowego adresu e-mail oraz wypełnienie wszystkich pól formularza. 
Organizator zastrzega sobie prawo ograniczenia dostępu do wydarzenia dla wybranych podmiotów. 

Agenda del evento

Podczas webinaru omówimy nowe obowiązki i wskażemy działania, które warto podjąć w najbliższych miesiącach

Nowe przepisy dotyczące mobbingu, dyskryminacji i ochrony dóbr osobistych w miejscu pracy zmienią zasady odpowiedzialności i obowiązki pracodawców. Będą oni musieli m.in. zaktualizować (lub stworzyć od podstaw) wewnętrzne regulaminy i polityki. Od wejścia w życie nowelizacji będzie na to 6 miesięcy.

Nadchodzące zmiany warto jednak potraktować szerzej niż tylko jako aktualizację dokumentów. Nowelizacja powinna stać się impulsem do sprawdzenia, jak w organizacji działają mechanizmy compliance: procedury zgłaszania naruszeń, działania prewencyjne, komunikacja z pracownikami oraz odpowiedzialność osób zarządzających. Dzięki temu firma może nie tylko ograniczyć ryzyka prawne, finansowe i wizerunkowe, ale też zyskuje większą kontrolę nad sytuacjami, które w praktyce najczęściej prowadzą do napięć, zgłoszeń i sporów.


Agenda

1. Główne założenia nowelizacji – kogo dotykają zmiany?

2. Nowa definicja mobbingu – co się zmienia?

  • Wyjaśnienie elementów definicji na przykładach i ocena charakteru zmian


3. Mobbing a nierówne traktowanie i naruszenie dóbr osobistych – gdzie jest granica?

  • Nowe podejście do zasady równego traktowania
  • Dyskryminacja przez skojarzenie lub założenie – nowe pojęcia
  • Rozszerzenie obowiązku prewencji o dobra osobiste
  • Konsekwencje i ryzyka związane z nieprawidłową kwalifikacją zdarzeń


4.
Procedura przeciwdziałania mobbingowi i nie tylko

  • Podmioty objęte nowym obowiązkiem
  • Wymagane elementy procedury
  • Rola Związków Zawodowych i przedstawicieli pracowników
  • Proces wdrożenia
  • Procedury dot. mobbingu a pozostale procedury compliance – np. sygnalistyczne


5. Obowiązek prewencji i regulamin przeciwdziałania

  • Od czego zacząć ocenę gotowości na nowe przepisy?
  • Jak dostosować rozwiązania do wielkości organizacji, stopnia sformalizowania struktur czy specyfiki pracy?
  • Działania prewencyjne i narzędzia pomoce w budowaniu bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy oraz minimalizacji ryzyk
  • Rola przełożonych i działu HR w prawidłowej reakcji na naruszenia

 
6. Większa odpowiedzialność pracodawcy i wzrost ryzyk prawnych – zmiany w obrębie sporów sądowych

  • Odszkodowanie i zadośćuczynienie – kiedy i na jakich zasadach mogą zostać przyznane?
  • Dlaczego wykazanie skutecznej prewencji nabiera większego znaczenia?

7. Sesja pytań i odpowiedzi

Lucyna Brayshaw

Radca prawny, Partner w Olesiński i Wspólnicy

Natalia Mosur

Adwokat, Partner w Olesiński i Wspólnicy

Marta Hausmann

Radca prawny, Senior Manager w Olesiński i Wspólnicy.

Katarzyna Martyn

Senior Associate w Olesiński i Wspólnicy