Logo

Zmiany w przepisach o mobbingu i dyskryminacji – jak zadbać o pracowniczy compliance?

Data

martedì, 25 agosto 2026

Orario

10:00 Europe/Warsaw

Converti nel mio fuso orario
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campo obbligatorio.
Campi obbligatori
Se sei già registrato e non puoi localizzare la tua email di conferma registrazione, clicca qui!
Indirizzo email é invalido o non é stato fornito durante il processo di registrazione. Fornisci l'indirizzo email valido.

A confirmation email with logging details has been sent to the provided email.

Test di configurazione del sistema. Clicca qui!

Administratorem danych osobowych jest Olesiński i Wspólnicy sp.k. W zależności od łączących nas relacji administratorem może być także inna spółka z Grupy OW. Więcej informacji znajduje się tutaj: https://olesinski.com/polityka-prywatnosci/  
Bardzo prosimy o wpisanie firmowego adresu e-mail oraz wypełnienie wszystkich pól formularza. 
Organizator zastrzega sobie prawo ograniczenia dostępu do wydarzenia dla wybranych podmiotów. 

Programma

Podczas webinaru omówimy nowe obowiązki i wskażemy działania, które warto podjąć w najbliższych miesiącach

Nowe przepisy dotyczące mobbingu, dyskryminacji i ochrony dóbr osobistych w miejscu pracy zmienią zasady odpowiedzialności i obowiązki pracodawców. Będą oni musieli m.in. zaktualizować (lub stworzyć od podstaw) wewnętrzne regulaminy i polityki. Od wejścia w życie nowelizacji będzie na to 6 miesięcy.

Nadchodzące zmiany warto jednak potraktować szerzej niż tylko jako aktualizację dokumentów. Nowelizacja powinna stać się impulsem do sprawdzenia, jak w organizacji działają mechanizmy compliance: procedury zgłaszania naruszeń, działania prewencyjne, komunikacja z pracownikami oraz odpowiedzialność osób zarządzających. Dzięki temu firma może nie tylko ograniczyć ryzyka prawne, finansowe i wizerunkowe, ale też zyskuje większą kontrolę nad sytuacjami, które w praktyce najczęściej prowadzą do napięć, zgłoszeń i sporów.


Agenda

1. Główne założenia nowelizacji – kogo dotykają zmiany?

2. Nowa definicja mobbingu – co się zmienia?

  • Wyjaśnienie elementów definicji na przykładach i ocena charakteru zmian


3. Mobbing a nierówne traktowanie i naruszenie dóbr osobistych – gdzie jest granica?

  • Nowe podejście do zasady równego traktowania
  • Dyskryminacja przez skojarzenie lub założenie – nowe pojęcia
  • Rozszerzenie obowiązku prewencji o dobra osobiste
  • Konsekwencje i ryzyka związane z nieprawidłową kwalifikacją zdarzeń


4.
Procedura przeciwdziałania mobbingowi i nie tylko

  • Podmioty objęte nowym obowiązkiem
  • Wymagane elementy procedury
  • Rola Związków Zawodowych i przedstawicieli pracowników
  • Proces wdrożenia
  • Procedury dot. mobbingu a pozostale procedury compliance – np. sygnalistyczne


5. Obowiązek prewencji i regulamin przeciwdziałania

  • Od czego zacząć ocenę gotowości na nowe przepisy?
  • Jak dostosować rozwiązania do wielkości organizacji, stopnia sformalizowania struktur czy specyfiki pracy?
  • Działania prewencyjne i narzędzia pomoce w budowaniu bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy oraz minimalizacji ryzyk
  • Rola przełożonych i działu HR w prawidłowej reakcji na naruszenia

 
6. Większa odpowiedzialność pracodawcy i wzrost ryzyk prawnych – zmiany w obrębie sporów sądowych

  • Odszkodowanie i zadośćuczynienie – kiedy i na jakich zasadach mogą zostać przyznane?
  • Dlaczego wykazanie skutecznej prewencji nabiera większego znaczenia?

7. Sesja pytań i odpowiedzi

Lucyna Brayshaw

Radca prawny, Partner w Olesiński i Wspólnicy

Natalia Mosur

Adwokat, Partner w Olesiński i Wspólnicy

Marta Hausmann

Radca prawny, Senior Manager w Olesiński i Wspólnicy.

Katarzyna Martyn

Senior Associate w Olesiński i Wspólnicy